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Cuando tienes datos pero no  los comprendes, es como estar sentado sobre una mina sin herramientas”, comenta Iván Esparza por lo que es necesario “unir todos los mundos: obtener data confiable, construir los modelos analíticos y visualizar los resultados de manera gráfica”.

La experiencia de analítica de  AYASA hoy esta enriquecida gracias al enlace estratégico que existe entre la alta dirección, el comité ejecutivo, las áreas de Proyectos y Tecnología e Innovación así como socios de negocio claves que permiten que la organización obtenga resultados y alcance así su visión de largo plazo.

Con una herramienta de BI podemos controlar en 360 grados las oportunidades para ejecutar estrategias comerciales que aseguren buenos resultados”. Bi Solutions S.A, empresa dedicada a la entrega de soluciones de información para el negocio implementó y dio soporte a Equivida.

Al momento, el acceso a la herramienta tiene la gerencia, el personal que maneja análisis de datos y los directores de la fuerza de venta de Equivida y el soporte es directo del proveedor Bi Solution S.A. quien además, de la implementación realizó la capacitación de la herramienta a los usuarios.

Comparamos aspectos técnicos que tengan posibilidades futuras de desarrollo, facilidad de implementación, manejo sencillo para personas sin conocimientos sobre bases de datos, acceso para el mayor número de usuarios y sobre todo, costos adecuados especialmente bajo una modalidad de pago por servicio.

Bajo esas consideraciones nos decidimos por Tableau”, señala el jefe de sistemas de Multicines.

León agrega que fue “BI Solutions, representante para Ecuador de Tableau, la empresa que nos proporcionó la herramienta ofreciéndonos el  soporte, capacitación y todo el acompañamiento necesario para la exitosa implementación, que duró alrededor de tres meses

El objetivo de la integración es potenciar el análisis de BI, de manera que el usuario reciba información clara y detallada según sus expectativas y necesidades, además, se reduzcan los tiempos de evaluación para la entrega oportuna de la información a niveles directivos  y a escala regional sin necesidad de modificar su presentación.

“Hoy en día, un gerente solamente requiere ejecutar un par de acciones y tendrá a la mano el reporte con los datos requeridos”

Cuando tienes datos pero no  los comprendes, es como estar sentado sobre una mina sin herramientas”, comenta Iván Esparza por lo que es necesario “unir todos los mundos: obtener data confiable, construir los modelos analíticos y visualizar los resultados de manera gráfica”.

La experiencia de analítica de  AYASA hoy esta enriquecida gracias al enlace estratégico que existe entre la alta dirección, el comité ejecutivo, las áreas de Proyectos y Tecnología e Innovación así como socios de negocio claves que permiten que la organización obtenga resultados y alcance así su visión de largo plazo.